A.50%
B.70%
C.90%
D.100%
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A.美觀
B.防輻射
C.提高庫容利用率
D.防破損
A.獨立
B.聯(lián)合
C.內(nèi)部
D.橫向
A.2
B.3
C.4
D.5
A.辨別客戶價值
B.保持客戶
C.銷售輔助
D.物流結(jié)算
A.物流作業(yè)
B.物流執(zhí)行
C.物流職能
D.物流決策
最新試題
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
機電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。