A.集合有關(guān)專業(yè)人員
B.形成訪談提綱
C.撰寫訪問(wèn)紀(jì)要
D.記錄訪問(wèn)的內(nèi)容
E.任意選取一筆交易作為樣本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.個(gè)別訪問(wèn)
B.調(diào)查問(wèn)卷
C.觀察
D.抽樣
E.實(shí)地查驗(yàn)
A.由不恰當(dāng)?shù)娜藞?zhí)行
B.未按設(shè)計(jì)的方式運(yùn)行
C.運(yùn)行的時(shí)間或頻率不當(dāng)
D.沒(méi)有得到一貫有效運(yùn)行
E.制度設(shè)計(jì)存在漏洞
A.重大缺陷
B.重要缺陷
C.一般缺陷
D.設(shè)計(jì)缺陷
E.運(yùn)行缺陷
A.個(gè)別訪問(wèn)
B.調(diào)查問(wèn)卷
C.專題討論
D.穿行測(cè)試
E.實(shí)地查驗(yàn)
A.合規(guī)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性
B.資產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性
C.報(bào)告目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性
E.戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)部控制的有效性
最新試題
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程是什么?
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是()
什么是合同控制?主要措施有哪些?