單項選擇題杰克.瓊斯和吉爾.史密斯都是中型醫(yī)療供應(yīng)公司的經(jīng)理。杰克強調(diào),他的人民必須做的工作,無論情況如何,并鼓勵他的員工,以滿足他們的銷售配額。他被普遍喜歡,但由于銷售是無結(jié)構(gòu)的,有時他的雇員反感他相當(dāng)嚴厲的做法。吉爾努力與她的員工建立良好的關(guān)系,了解他們的每個家庭。她鼓勵員工努力工作但一定要為自己和家人花些時間。費德勒的應(yīng)變模型將Jack歸類為面向()對象。
A.雇員
B.組織
C.任務(wù)
D.關(guān)系
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1.單項選擇題隊長卡洛斯將調(diào)解三名在爭論加班任務(wù)的團隊成員之間的爭執(zhí)。他最近了解到了讓卷入爭端的各方想出解決辦法的技巧。在與員工共事時,卡洛斯讓他們參與決策,并鼓勵他們參與決定他們的工作方法和目標。卡洛斯的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以說是最好的()描述。
A.專制
B.自由放任
C.民主
D.委派
2.單項選擇題研究表明,()其特點是性能取向高、同情心低、自我保護低、團隊定位低、自主性高、參與度高。
A.阿拉伯領(lǐng)導(dǎo)人
B.德國領(lǐng)導(dǎo)人
C.馬來西亞領(lǐng)導(dǎo)人
D.斯堪的納維亞和荷蘭領(lǐng)導(dǎo)人
3.單項選擇題根據(jù)對跨文化領(lǐng)導(dǎo)的研究,預(yù)計()會經(jīng)常發(fā)言,并且謙虛。
A.阿拉伯領(lǐng)導(dǎo)人
B.德國領(lǐng)導(dǎo)人
C.日本領(lǐng)導(dǎo)人
D.韓國領(lǐng)導(dǎo)人
4.單項選擇題為什么越來越多的公司賦予員工權(quán)力()
A.管理層需要做出快速決策
B.組織升遷使許多管理人員的控制范圍更小
C.賦予權(quán)力適用于所有情況
D.管理人員必須應(yīng)付增加的工作需求
5.單項選擇題肖恩Mendis是一家百貨商店經(jīng)營的倉庫的經(jīng)理。他被下屬信任,因為他是開放的,可靠的,并且在處理任何類型的危機時表現(xiàn)出極好的判斷力。Mendis也知道他非常支持他的員工。他展示的是哪方面的信任()
A.正直和忠誠
B.能力和公開性
C.一致性、忠誠度和開放性
D.忠誠、一致性和能力
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下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
題型:單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
題型:單項選擇題
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
題型:單項選擇題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
題型:單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
題型:單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
題型:單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
題型:單項選擇題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
題型:單項選擇題