供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協同流程。

采購合同沒有約定質保期，供應商可規(guī)避質保責任。

采購人員崗位輪換的原則有（）

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現象。

C類物資計劃應由計劃與銷售協同來做。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。

采購部門要負責配合各項目經理，市場部，技術支持部的投標預算工作。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內產能過剩，對此應對策略正確的是（）。

五五分是最公平的成交策略。