人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）