A.人才差距
B.信息差距
C.管理差距
D.素質(zhì)差距
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A.人才
B.科技
C.管理
D.能源
A.人際關(guān)系的好壞
B.管理人員的管理成果
C.生產(chǎn)力是否提高
D.勞動(dòng)者收益是否增加
A.習(xí)慣勢(shì)力,因循守舊思想
B.管理活動(dòng)隱含在人們的生產(chǎn)活動(dòng)中
C.人們的素質(zhì)太低
D.生產(chǎn)力低下
E.物質(zhì)比較短缺
A.整體觀點(diǎn)和“開放性與封閉性”觀點(diǎn)
B.封閉則消亡的觀點(diǎn)
C.模糊分界的觀點(diǎn)和保持“體內(nèi)動(dòng)態(tài)平衡”的觀點(diǎn)
D.信息反饋觀點(diǎn)和分級(jí)觀點(diǎn)
E.不斷分化和完善的觀點(diǎn)
A.有效的組織
B.國(guó)王的英明
C.人民的支持
D.有效的激勵(lì)
最新試題
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
工作定額原理的中心是()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系,不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整,這體現(xiàn)了人員配備的()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。