MaddenCorporation’s的管理員收集了一些信息作為編制現(xiàn)金流量表的基礎。當年的凈利潤為$82000.今年,舊設備的歷史成本是$60000,賬面價值的變化量是$53000,其處置價格為$10000.采購一臺新設備需要支付$100000.其他相關信息如下表所示Madden公司今年經營活動的現(xiàn)金流是()
A.$63000
B.$73000
C.$83000
D.$93000
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A.7.77%
B.8.22%
C.9.25%
D.8.56%
Garth制造的財務分析估計明年上半年的現(xiàn)金流入下所示(忽略任何短期借款),現(xiàn)金(百萬),Garth有$4000000的信用額度,它對使用的貸款支付月息1%。Garth期望在1月1日有$2000000的現(xiàn)金余額,沒有使用貸款。假設所有的現(xiàn)金都在月底發(fā)生,Garth大約要在上半年支付多少貸款利息?()
A.$60000
B.$0
C.$80000
D.$240000
A.$275229
B.$329670
C.$327000
D.$327154
A.$600000
B.$720000
C.$750000
D.$672000
A.發(fā)行商業(yè)票據(jù),因為發(fā)行票據(jù)比使用信貸額度約節(jié)約$35,000
B.發(fā)行商業(yè)票據(jù),因為發(fā)行票據(jù)比使用信貸額度約節(jié)約$14,200
C.使用信貸額度,因為使用信貸額度比發(fā)行商業(yè)票據(jù)約節(jié)約$15,000
D.使用信貸額度,因為使用信貸額度比發(fā)行商業(yè)票據(jù)約節(jié)約$5,800
最新試題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定:()
ABC是生產農用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產80單位的產品,每單位消耗60人工小時,當生產量小于等于640單位時,該公司生產類似產品的學習曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產?()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()
電力成本(半變動成本)生產18,000件產品要耗費$39,600電力成本,20,000件產品要$42,000,問生產24,000件產品預計耗費多少電力成本?()
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產生的威脅最大?()
會計信息系統(tǒng)(AIS)屬于價值鏈的哪一活動?()