Garth制造的財(cái)務(wù)分析估計(jì)明年上半年的現(xiàn)金流入下所示(忽略任何短期借款),現(xiàn)金(百萬(wàn)),Garth有$4000000的信用額度,它對(duì)使用的貸款支付月息1%。Garth期望在1月1日有$2000000的現(xiàn)金余額,沒(méi)有使用貸款。假設(shè)所有的現(xiàn)金都在月底發(fā)生,Garth大約要在上半年支付多少貸款利息?()
A.$60000
B.$0
C.$80000
D.$240000
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A.$275229
B.$329670
C.$327000
D.$327154
A.$600000
B.$720000
C.$750000
D.$672000
A.發(fā)行商業(yè)票據(jù),因?yàn)榘l(fā)行票據(jù)比使用信貸額度約節(jié)約$35,000
B.發(fā)行商業(yè)票據(jù),因?yàn)榘l(fā)行票據(jù)比使用信貸額度約節(jié)約$14,200
C.使用信貸額度,因?yàn)槭褂眯刨J額度比發(fā)行商業(yè)票據(jù)約節(jié)約$15,000
D.使用信貸額度,因?yàn)槭褂眯刨J額度比發(fā)行商業(yè)票據(jù)約節(jié)約$5,800
A.15%
B.16.30%
C.15.82%
D.13.48%
A.現(xiàn)金折扣,因?yàn)槠滟Y金成本最低
B.銀行借款,因?yàn)槠滟Y金成本最低
C.商業(yè)票據(jù),因?yàn)槠滟Y金成本最低
D.各種方式的成本相近,公司選擇最便利的方式即可
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管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
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