職務(wù)評價(jià)是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

系統(tǒng)工程中的環(huán)節(jié)很多，其中主要的是（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

采取靈活的疏導(dǎo)性措施，和諧關(guān)系是協(xié)調(diào)過程中的一個步驟，在協(xié)調(diào)活動中經(jīng)常采用的疏導(dǎo)性措施有（）。