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A.動態(tài)預(yù)測
B.短期預(yù)測
C.靜態(tài)預(yù)測
D.長期預(yù)測
A.長期預(yù)測
B.中期預(yù)測
C.短期預(yù)測
D.近期預(yù)測
A.全面分析原則
B.因果性原則
C.連貫性原則
D.概率性原則
最新試題
對于AHP構(gòu)權(quán)方法,如果aij=2,ajk=3,akt=4/3,則當(dāng)判斷一致時,ati等于()
系統(tǒng)按內(nèi)部信息是否清晰可以分為()
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品,有三種建廠方案。甲:實現(xiàn)自動化生產(chǎn),固定成本為1000萬元,產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙:采用國產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn),每件可變成本為10元,固定成本為800萬元。丙:手工生產(chǎn),每件可變成本為15元,固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件,則最優(yōu)方案為()。
甲、乙、丙三個公司分包一個地區(qū)市場,目前市場占有率分別為(0.46,0.34,0.20),狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為,則下一期的市場占有率為()(保留三位小數(shù))
龔珀茲趨勢模型的識別依據(jù)是時間序列對數(shù)的一階差分的大致相等。
決策樹法一般包括以下要素()。
藍色信號燈表示經(jīng)濟處于蕭條狀態(tài)。
某機床廠生產(chǎn)某種機床,需固定成本400萬元,每臺可變成本6萬元,每臺價格10萬元,現(xiàn)在該廠的機床銷售量為200臺,則判斷其盈虧情況為虧損的。
定義關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)為()
風(fēng)險型決策中,通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等,直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是()。