人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，以過(guò)去人力資源需求規(guī)律作為預(yù)測(cè)根據(jù)的方法是（）

為了使員工在失業(yè)時(shí)有一定的經(jīng)濟(jì)支持，組織應(yīng)為每一位正式員工購(gòu)買規(guī)定的（）

在人員流動(dòng)中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見(jiàn)面洽談，實(shí)行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的（）

銀行、保險(xiǎn)公司、政府機(jī)關(guān)的文化屬于（）

“功效晉升制”強(qiáng)調(diào)職務(wù)晉升依據(jù)（）

下列選項(xiàng)屬于制定招募計(jì)劃內(nèi)容的是（）

員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說(shuō)法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是（）

附屬性人力資源規(guī)劃內(nèi)容的特點(diǎn)是（）

廣泛應(yīng)用于機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位的人事考核管理方法是（）

設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)以達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的，此法稱為（）