晉煤集團“數(shù)字工會”從2005年開始研發(fā)建設，目前，已經(jīng)建設完成“工會網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

經(jīng)審會每年對本級工會進行一次經(jīng)費收支審計，無需召開經(jīng)審會全體委員會議對本級工會經(jīng)費預決算進行審查。

集團公司文聯(lián)應對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導。

工資集體協(xié)商的首席代表應了解和掌握工資分配的有關情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關問題的質(zhì)詢。

工資協(xié)議草案應提交職工代表大會討論審議。

工會審計的制度和辦法由各級工會制定。

安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)勞動保護管理制度的核心。

根據(jù)《晉煤集團工會工作條例》規(guī)定，集團工會按照宏觀規(guī)劃、分類指導、嚴格考核、服務基層的原則，加強和改進對企業(yè)工會的領導。

懷孕女職工在勞動時間內(nèi)按規(guī)定進行產(chǎn)前檢查時不能自作勞動時間。

按照《集團工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進行，每年綜合考核一次。