職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

如果基層工會認為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級的工會經(jīng)費。

勞動競賽是工會的一項傳統(tǒng)工作，也是工會經(jīng)濟技術(shù)工作的核心內(nèi)容。勞動競賽的概念有狹義和廣義之分。

女工家屬安全協(xié)管工作要做到安全宣傳進家戶、安全幫教到職工，安全服務(wù)到井口。

根據(jù)《晉煤集團工會工作條例》規(guī)定，集團工會按照宏觀規(guī)劃、分類指導(dǎo)、嚴格考核、服務(wù)基層的原則，加強和改進對企業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)。

按照《集團工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進行，每年綜合考核一次。

晉煤集團“數(shù)字工會”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、工作績效管理系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、工會財務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。

在復(fù)審期間原審計決定無效，被審計單位可不執(zhí)行原審計決定。

工會審計實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負責(zé)、下審一級的工作體制。

新形勢下中國工會的工作方針是組織起來、切實維權(quán)。