決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。

有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

計劃按經(jīng)營范圍影響分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術計劃和作業(yè)計劃，三種計劃強調(diào)組織橫向?qū)哟蔚闹笇Ш豌暯樱粦?zhàn)略計劃常由高層管理者負責，另外兩種則常由中低層管理者負責。（）

計劃評審技術（PERT）是在網(wǎng)絡理論基礎上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務的關鍵環(huán)節(jié)以及最短的關鍵路線。（）

活動方案可通過5W2H、頭腦風暴法、德爾菲法等方法來生成。（）

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。

有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）