A.市場(chǎng)份額
B.心智份額
C.情感份額
D.錢包份額
E.創(chuàng)新份額
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A.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
B.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者
C.市場(chǎng)跟隨者
D.市場(chǎng)利基者
E.市場(chǎng)進(jìn)入者
A.營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析
B.產(chǎn)品特征
C.目標(biāo)市場(chǎng)決策
D.價(jià)值主張
E.定價(jià)
A.物流聯(lián)盟
B.價(jià)格合作
C.促銷聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟
E.服務(wù)聯(lián)盟
A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.顧客是上帝戰(zhàn)略
C.聚焦戰(zhàn)略
D.服務(wù)至上戰(zhàn)略
E.差異化戰(zhàn)略
A.公司成功的可能性
B.競(jìng)爭(zhēng)者成功的可能性
C.競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目的多寡
D.目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的數(shù)量
E.進(jìn)入與退出壁壘的高低
最新試題
文化指的是一個(gè)群體的生活方式，即他們所接受的行為、信念、價(jià)值觀和符號(hào)，通常不需要經(jīng)過思考，而是通過溝通和模仿代代相傳。
當(dāng)購(gòu)買和使用決策是由一個(gè)人而不是一個(gè)群體做出時(shí)，公司溝通行動(dòng)的目標(biāo)受眾就可能不同于公司的目標(biāo)客戶。
企業(yè)通過制定品牌戰(zhàn)略向消費(fèi)者傳達(dá)其產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格-質(zhì)量的層級(jí)信息。
績(jī)效營(yíng)銷不需要了解營(yíng)銷活動(dòng)和項(xiàng)目給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)回報(bào)。
符合以下條件的企業(yè)可能更關(guān)注品牌資產(chǎn)（）
戰(zhàn)略目標(biāo)市場(chǎng)選擇的側(cè)重點(diǎn)是公司可以用來(lái)觸達(dá)這些客戶的方法。
公司放棄了弱勢(shì)產(chǎn)品，專注于開發(fā)更新的和更有利可圖的產(chǎn)品，這時(shí)老產(chǎn)品及成熟市場(chǎng)已經(jīng)沒有潛力了。
成功的B2B營(yíng)銷要求營(yíng)銷者不僅要決定把銷售重點(diǎn)聚焦在什么類型的公司上，還要決定把銷售重點(diǎn)放在這些公司采購(gòu)中心的哪些人身上。
有戰(zhàn)略眼光的公司會(huì)定期評(píng)估顧客滿意度，這是實(shí)現(xiàn)顧客留存的關(guān)鍵。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的性能質(zhì)量水平，而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。