微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動(dòng)，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

任何公眾都只對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。

改革開放40年中國的恩格爾系數(shù)穩(wěn)步下降，說明中國人民的生活水平越來越高。

波士頓矩陣圖中，具有低銷售增長率與高相對(duì)市場占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。

企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對(duì)其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)營銷環(huán)境控制的目的。

國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對(duì)不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì)，可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。

微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。