企業(yè)可按照其自身發(fā)展的需要和意愿隨意改變所處市場營銷環(huán)境。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

隨著政府對環(huán)境保護(hù)干預(yù)的加強(qiáng)，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來越高。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會，可見環(huán)境中機(jī)會與威脅往往并存。

企業(yè)可以通過調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來對其所處的環(huán)境施加一定的影響，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對營銷環(huán)境控制的目的。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

愿望競爭者之間的競爭屬于非同行競爭。

波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長率和（）。

某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會。