A.哪些方面出現(xiàn)偏差
B.偏差的大小
C.偏差出現(xiàn)的原因
D.應(yīng)該負(fù)責(zé)的人員
E.需要采取的措施
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A.環(huán)境分析包括外部環(huán)境分析與內(nèi)部環(huán)境分析
B.通過(guò)外部環(huán)境分析找出優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)
C.通過(guò)外部環(huán)境分析抓住機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)威脅
D.通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析找出優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)
E.通過(guò)內(nèi)部環(huán)境分析抓住機(jī)遇,發(fā)現(xiàn)威脅
A.高度個(gè)人主義
B.低于平均水平的權(quán)利差距
C.不確定性規(guī)避
D.高生活質(zhì)量
E.高度的民主
A.過(guò)程
B.計(jì)量
C.行為
D.系統(tǒng)
E.目的
A.控制越多越好
B.并不是所有成員的每一項(xiàng)工作都具有相同的發(fā)生偏差的概率。
C.并不是所有可能發(fā)生的偏差都會(huì)對(duì)組織帶來(lái)相同程度的彤響
D.全面系統(tǒng)的控制不僅代價(jià)極高,是不可能的,而且也是不必要的
A.具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門(mén)在目前到未來(lái)的各個(gè)較短的時(shí)期階段應(yīng)該從事何種活動(dòng)
B.從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù)
D.保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過(guò)專門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。