A.具體地規(guī)定了組織的各個(gè)部門(mén)在目前到未來(lái)的各個(gè)較短的時(shí)期階段應(yīng)該從事何種活動(dòng)
B.從事該種活動(dòng)應(yīng)達(dá)到何種要求
C.為各組織成員在近期內(nèi)的行動(dòng)提供了依據(jù)
D.保證了組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價(jià)值觀接受程度和承諾越大,文化就越強(qiáng)。
B.一個(gè)組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否,取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動(dòng)程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。
C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的,哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。
A.合法性原則
B.民主性原則
C.時(shí)代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則
A.下級(jí)部門(mén)的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門(mén)之間極少互通情報(bào)
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個(gè)組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差
A.經(jīng)濟(jì)性
B.經(jīng)濟(jì)功能性
C.經(jīng)濟(jì)法人性
D.營(yíng)利性
E.組織系統(tǒng)性
A.維護(hù)統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.目標(biāo)一致原則
D.加強(qiáng)信息溝通
E.建立清晰的等級(jí)鏈
最新試題
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,理由是()。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)?()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類(lèi)的。