由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

促進(jìn)成交的行為策略有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識(shí)。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。