領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是領導哲學的外在化。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。