多項選擇題企業(yè)差別化戰(zhàn)略價值鏈中實現(xiàn)差異化的機會有（）。

A.采購活動
B.產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計活動
C.生產(chǎn)過程/技術(shù)相關(guān)活動
D.制造/生產(chǎn)活動
E.分銷活動、營銷、銷售和顧客服務(wù)活動


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1.多項選擇題企業(yè)實施低成本戰(zhàn)略的最佳時機為（）。

A.價格競爭非常激烈
B.產(chǎn)品是標準化的或能從供應(yīng)商輕易得到
C.較低的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本
D.購買者規(guī)模大并且具有強大的談判力
E.產(chǎn)業(yè)潛在進入者能用低價格吸引顧客建立市場

2.多項選擇題企業(yè)采用低成本領(lǐng)先戰(zhàn)略控制生產(chǎn)成本的基本方式有（）。

A.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，避免規(guī)模不經(jīng)濟
B.實現(xiàn)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗曲線效應(yīng)
C.管理主要資源投人的成本
D.考慮價值鏈中各種活動之間的連接
E.尋求與其他業(yè)務(wù)單位的共享機會

3.多項選擇題波士頓矩陣分析中所采用的劃分業(yè)務(wù)類型的依據(jù)有（）。

A.市場占有率
B.市場增長率
C.外部環(huán)境機會
D.外部環(huán)境威脅
E.競爭優(yōu)勢

4.多項選擇題SWOT分析方法的主要依據(jù)有（）。

A.內(nèi)部優(yōu)勢
B.內(nèi)部劣勢
C.外部環(huán)境機會
D.外部環(huán)境威脅
E.競爭對手的情況

5.多項選擇題一般來講，企業(yè)的資源可以分成（）。

A.有形資產(chǎn)
B.無形資產(chǎn)
C.組織能力
D.品牌
E.企業(yè)文化

6.單項選擇題在波士頓矩陣分析模型中，問題類業(yè)務(wù)的基本特征是（）。

A.高增長、低占有率
B.高增長、高占有率
C.低增長、高占有率
D.低增長、低占有率

9.單項選擇題在影響企業(yè)戰(zhàn)略的宏觀環(huán)境中，人口分布屬于（）。

A.政治和法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境