公司銷售一種產(chǎn)品,售價(jià)為$125,本期相關(guān)數(shù)據(jù)如下:()
A.67
B.71
C.83
D.84
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A.400000
B.342000
C.86000
D.362000
一家企業(yè),生產(chǎn)信息如下:()
A.$5;$15
B.$15;$5
C.$14.1;$4.9
D.$4.9;$14.1
A.作業(yè)成本法
B.分批法
C.分步法
D.產(chǎn)品生命周期成本法
A.27272
B.27273
C.22727
D.50000
A.不需要使用分步法計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量和生產(chǎn)成本
B.不需要正常成本法計(jì)算成本
C.提升存貨周轉(zhuǎn)率
D.可以使用簡單方法,比如GAAP允許的成本倒推
最新試題
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
對于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升,除了()。
管理者用來識別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。