單項選擇題

一家企業(yè),生產(chǎn)信息如下:()

A.$5;$15
B.$15;$5
C.$14.1;$4.9
D.$4.9;$14.1


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3.單項選擇題下列哪項是JIT的優(yōu)點()

A.不需要使用分步法計算約當產(chǎn)量和生產(chǎn)成本
B.不需要正常成本法計算成本
C.提升存貨周轉(zhuǎn)率
D.可以使用簡單方法,比如GAAP允許的成本倒推

5.單項選擇題某化工煉油企業(yè),生產(chǎn)A和B兩種產(chǎn)品,發(fā)生聯(lián)合成本$60,000。產(chǎn)品可以在分離點之后直接出售,也可以深加工以后出售。那么,聯(lián)合成本要分攤的原因是什么?()

A.為了對A產(chǎn)品和B產(chǎn)品的盈利能力進行排名
B.為了計算產(chǎn)品的庫存成本
C.為了確認A產(chǎn)品或B產(chǎn)品是否要進行深加工
D.為了選擇放棄生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品

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就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()

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對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

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用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

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寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

題型:單項選擇題

電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本?()

題型:單項選擇題

兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()

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以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

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資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。

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