A.借款總額
B.利息支出
C.利息收入
D.匯兌收益
E.匯兌損失
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A.銷售費用變動率
B.銷售費用變動額
C.銷售費用構(gòu)成率
D.百元銷售收入銷售費用
E.百元銷售收入銷售費用增長率
A.分部營業(yè)收入占所有分部營業(yè)收入合計的10%或以上
B.分部營業(yè)利潤占所有盈利分部的營業(yè)利潤合計的10%或以上
C.分部營業(yè)虧損占所有虧損分部的營業(yè)虧損合計的10%或以上
D.分部資產(chǎn)總額占所有分部資產(chǎn)總額合計的10%或以上
E.某一分部的對外營業(yè)收入總額占企業(yè)全部營業(yè)收入總額50%或以上
A.利息收入分析
B.租金收入分析
C.資產(chǎn)使用費收入分析
D.處理固定資產(chǎn)的收入分析
E.股利收入分析
A.營業(yè)費用
B.制造費用
C.財務(wù)費用
D.銷售費用
E.管理費用
A.銷售退回
B.現(xiàn)金折扣
C.數(shù)量折扣
D.商業(yè)折扣
E.銷售折讓
最新試題
財務(wù)狀況這一概念在財務(wù)報表分析中非常重要,它既是企業(yè)經(jīng)濟活動(籌資、投資與經(jīng)營等各項活動)狀況的綜合體現(xiàn),也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實施的后果,更是企業(yè)內(nèi)在價值的決定因素。
在對報表中各類要素的結(jié)構(gòu)與整體質(zhì)量進行分析的過程中,建議將資產(chǎn)質(zhì)量分析作為邏輯起點,采用“資源配置戰(zhàn)略——戰(zhàn)略實施后果”的分析路徑,充分強調(diào)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)經(jīng)濟行為的統(tǒng)領(lǐng)和支撐作用。
企業(yè)有足夠的可分配利潤,但不進行現(xiàn)金分紅,這往往會被認為是企業(yè)利潤質(zhì)量下降的一種外在表現(xiàn)。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項費用的祝福產(chǎn)生的。
一般情況下,我們主要針對合并財務(wù)報表數(shù)據(jù)計算常規(guī)的財務(wù)比率。
為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生,采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。
企業(yè)開展各項經(jīng)營活動總是要基于特定的經(jīng)營戰(zhàn)略,因此,財務(wù)報表分析的起點應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。
子公司的核心利潤通??梢酝ㄟ^合并核心利潤與母公司核心利潤之差來體現(xiàn)。
有的行業(yè)采用預(yù)收賬款方式銷售,有的采用賒銷方式銷售,有的則采用現(xiàn)銷方式銷售,不同的銷售結(jié)算方式會導(dǎo)致不同的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量模式。
以控制性投資為主體的企業(yè),母公司利潤表中的凈利潤主要取決于子公司的效益。