進(jìn)度管理的最終目的是確保（）的實現(xiàn)。

到（）末，建筑行業(yè)甲級勘察、設(shè)計單位以及特級、一級房屋建筑工程施工企業(yè)應(yīng)掌握并實現(xiàn)BIM與企業(yè)管理系統(tǒng)和其他信息技術(shù)的一體化集成應(yīng)用。

最早使用計算機進(jìn)行的結(jié)構(gòu)分析不包括（）

以下關(guān)于碰撞檢查說法正確的是（）

現(xiàn)階段施工質(zhì)量控制的效率和效果均不明顯，主要是由施工質(zhì)量控制的弊端引起的，并主要體現(xiàn)在（）。

（）階段是整個設(shè)計階段的開始，設(shè)計成果是否合理、是否滿足要求對整個項目的以下階段實施具有關(guān)鍵性的作用。

基于BIM技術(shù)的合同管理的框架由數(shù)據(jù)庫、模型層和（）功能層三部分組成。

下列不是BIM模型與CFD計算分析的配合的是（）

BIM在施工過程的質(zhì)量控制的最大優(yōu)點就是提高了施工單位項目部內(nèi)部員工間對（）而且大大改善了施工單位與其他項目參與方的溝通機制。

工程建設(shè)各方面形成的信息沒有（）的接口，不能形成一個整體。