問答題

假定某住宅樓的分部分項(xiàng)工程費(fèi)用為1275293.74 元,按照招標(biāo)人措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表,投標(biāo)人根據(jù)施工方案要求,確定本企業(yè)的措施費(fèi)的管理費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為4.5%(以人料機(jī)和管理費(fèi)為基數(shù)計(jì)算),預(yù)計(jì)可能發(fā)生以下費(fèi)用: 
1)措施費(fèi)中安全文明施工費(fèi)、二次搬運(yùn)、冬雨季施工、夜間施工等可能發(fā)生的措施費(fèi)用總額,按分部分項(xiàng)工程量費(fèi)用的5%費(fèi)率計(jì)取;臨時(shí)設(shè)施工程費(fèi)按3%計(jì)取。 
2)租賃混凝土及鋼筋混凝土模板所需費(fèi)用18000 元,支、拆模板人工費(fèi)約為10300 元;   
3)租賃鋼管腳手架所需費(fèi)用20000 元,腳手架搭、拆人工費(fèi)約為12000 元; 
4)租賃垂直運(yùn)輸機(jī)械所需費(fèi)用30000 元,操作機(jī)械的人工費(fèi)約為6000 元,動(dòng)力燃料費(fèi)約為4000 元。

招標(biāo)文件規(guī)定:該工程暫列金額2500000 元。專業(yè)工程暫估價(jià)500000 元(總包服務(wù)費(fèi)可按4%計(jì)取),計(jì)日工60 個(gè)工日,工日綜合單價(jià)按60 元計(jì)。請(qǐng)補(bǔ)充完成其他項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)匯總表7;若規(guī)費(fèi)與稅金分別按5%、3.41%計(jì)取,補(bǔ)充完成單位工程投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表8。


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2.問答題

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: 
(1)建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期10年,建設(shè)投資3600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn); 
(2)建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款,貸款2000萬(wàn)元,年利率6%(按年計(jì)息),貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款,運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入; 
(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊; 
(4)流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入(流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還)。   
(5)運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元,產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%,所得稅率為25%; 
(6)運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%,該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%,以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
(7)建設(shè)期貸款償還完成之前,不計(jì)提盈余公積,不分配股利。

項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表運(yùn)營(yíng)期第一年凈現(xiàn)金流量是多少?
3.問答題

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: 
(1)建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期10年,建設(shè)投資3600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn); 
(2)建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款,貸款2000萬(wàn)元,年利率6%(按年計(jì)息),貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款,運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入; 
(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊; 
(4)流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入(流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還)。   
(5)運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元,產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%,所得稅率為25%; 
(6)運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%,該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%,以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
(7)建設(shè)期貸款償還完成之前,不計(jì)提盈余公積,不分配股利。

列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第二年償還的貸款本息,并通過(guò)計(jì)算說(shuō)明項(xiàng)目能否達(dá)到還款要求;
4.問答題

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: 
(1)建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期10年,建設(shè)投資3600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn); 
(2)建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款,貸款2000萬(wàn)元,年利率6%(按年計(jì)息),貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款,運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入; 
(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊; 
(4)流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入(流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還)。   
(5)運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元,產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%,所得稅率為25%; 
(6)運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%,該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%,以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
(7)建設(shè)期貸款償還完成之前,不計(jì)提盈余公積,不分配股利。

列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第一年償還的貸款本金和利息;
5.問答題

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下: 
(1)建設(shè)期2年,運(yùn)營(yíng)期10年,建設(shè)投資3600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn); 
(2)建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款,貸款2000萬(wàn)元,年利率6%(按年計(jì)息),貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款,運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入; 
(3)項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年,殘值率5%,直線法折舊; 
(4)流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入(流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還)。   
(5)運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元,產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%,所得稅率為25%; 
(6)運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%,該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%,以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
(7)建設(shè)期貸款償還完成之前,不計(jì)提盈余公積,不分配股利。

列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息;
8.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。 
工程項(xiàng)目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 
事件1:廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班),地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元,基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天(每天1 個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天),其他作業(yè)未受到影響。 
事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞,承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8 萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000 元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天,并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120 元/工日,誤工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40 元/工日,工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%,規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%,分別計(jì)算承包商在事件1~事件4 中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元?(費(fèi)用以元為單位,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
9.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。 
工程項(xiàng)目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 
事件1:廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班),地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元,基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天(每天1 個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天),其他作業(yè)未受到影響。 
事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞,承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8 萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000 元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天,并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

承包商在事件1~事件4 中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的事件工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?
10.問答題

某工業(yè)項(xiàng)目,業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商,并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了工程施工合同。施工合同約定:項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買;開工日期為6月1日,合同工期為120天;工期每提前(或拖后)1天,獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。 
工程項(xiàng)目開工前,承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃,如圖所示(時(shí)間單位:天),并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,發(fā)生了如下事件: 
事件1:廠房基礎(chǔ)施工時(shí),地基局部存在軟弱土層,因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班,臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班),地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元,基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)420元/m3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2:7 月10 日—7 月11 日,用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障;7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天,一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天(每天1 個(gè)臺(tái)班,機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天),其他作業(yè)未受到影響。 
事件3:在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中,因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲,導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞,承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8 萬(wàn)元,承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000 元,作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4:鑒于工期拖延較多,征得監(jiān)理人同意后,承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前,與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天,并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天,發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1~事件4 向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠,并說(shuō)明理由。

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