A.零售性企業(yè)日常接納和處理現(xiàn)金較多
B.企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行聯(lián)合串通欺詐
C.企業(yè)要求通過信息系統(tǒng)簽批文件,但是管理者經(jīng)常用手工簽批
D.審計(jì)員在審計(jì)時(shí)對(duì)企業(yè)的庫存進(jìn)行清點(diǎn),因?yàn)閿?shù)量太多,清點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤
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A.管理層基調(diào)
B.風(fēng)險(xiǎn)和控制
C.舞弊
D.控制活動(dòng)
A.預(yù)防控制,壞的結(jié)果尚未發(fā)生
B.檢查控制,壞的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生
C.糾正控制
D.補(bǔ)償控制
A.識(shí)別所有領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),并確定組織的弱點(diǎn)
B.各級(jí)管理人員對(duì)運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)概念所持的態(tài)度
C.控制,諸如用于解決組織風(fēng)險(xiǎn)的審批和文件
D.及時(shí)將與已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息傳達(dá)給管理層
某高科技消費(fèi)品制造商去年產(chǎn)生了與質(zhì)量有關(guān)的以下費(fèi)用。
預(yù)防成本是多少?()
A.$165,000
B.$35,000
C.$10,000
D.$5,000
A.$265,000
B.$250,000
C.$235,000
D.$234,308
最新試題
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。