A.¥15,000不利差異
B.¥25,000有利差異
C.¥75,000不利差異
D.¥100,000不利差異
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某公司有兩個服務(wù)部門 S1 和 S2 和兩個生產(chǎn)部門 P1 和 P2。一月份的部門數(shù)據(jù)如下所示。
如果該公司采用交叉分配法分攤其服務(wù)部門的成本,則分攤到 P2 的服務(wù)部門總成本為多少?()
A.$19,800
B.$21,949
C.$22,500
D.$23,051
A.隨著時間推移,制定的標準成本更具挑戰(zhàn)性
B.制定標準成本時將零松馳或停機時間納入計算
C.將標準成本定得不可能達到,以激勵員工更加努力
D.將標準成本建立在一個容易達到的水平,以提高員工的士氣
A.6%
B.16%
C.22%
D.25%
A.€42,500
B.€86,250
C.€91,875
D.€105,000
某公司上一財年生產(chǎn) 100,000 件產(chǎn)品報告的成本信息如下。
除了$100,000 制造間接費用和$100,000 的銷售和管理費用之外,其他所有成本均為變動成本。使用彈性預算法,生產(chǎn)和銷售 110,000 件產(chǎn)品的總成本為多少?()
A.$450,000
B.$650,000
C.$695,000
D.$715,000
最新試題
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元?()
某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。
以下關(guān)于高級管理層在預算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本