某公司有兩個(gè)服務(wù)部門 S1 和 S2 和兩個(gè)生產(chǎn)部門 P1 和 P2。一月份的部門數(shù)據(jù)如下所示。
如果該公司采用交叉分配法分?jǐn)偲浞?wù)部門的成本，則分?jǐn)偟?P2 的服務(wù)部門總成本為多少？（）
A.$19，800
B.$21，949
C.$22，500
D.$23，051
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A.隨著時(shí)間推移，制定的標(biāo)準(zhǔn)成本更具挑戰(zhàn)性
B.制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)將零松馳或停機(jī)時(shí)間納入計(jì)算
C.將標(biāo)準(zhǔn)成本定得不可能達(dá)到，以激勵(lì)員工更加努力
D.將標(biāo)準(zhǔn)成本建立在一個(gè)容易達(dá)到的水平，以提高員工的士氣
A.6%
B.16%
C.22%
D.25%
A.€42，500
B.€86，250
C.€91，875
D.€105，000
某公司上一財(cái)年生產(chǎn) 100,000 件產(chǎn)品報(bào)告的成本信息如下。
除了$100,000 制造間接費(fèi)用和$100,000 的銷售和管理費(fèi)用之外，其他所有成本均為變動(dòng)成本。使用彈性預(yù)算法，生產(chǎn)和銷售 110,000 件產(chǎn)品的總成本為多少？（）
A.$450，000
B.$650，000
C.$695，000
D.$715，000
某公司產(chǎn)生$186，000的聯(lián)合成本同時(shí)生產(chǎn)多種產(chǎn)品。每種產(chǎn)品在分離點(diǎn)之后發(fā)生每磅$4的加工成本，聯(lián)合產(chǎn)品Alpha和Beta在分離點(diǎn)的銷售價(jià)格分別為每磅$8和$20。副產(chǎn)品Omega在分離點(diǎn)的銷售價(jià)格為每磅$6。生產(chǎn)的磅數(shù)如下所示。
假設(shè)該公司將Omega計(jì)入存貨，使用分離點(diǎn)銷售額法分配到Alpha的聯(lián)合成本為（）
A.$72，000
B.$80，000
C.$82，666
D.$100，000
最新試題
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于（）。
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)（）。
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）