A.技術(shù)績效測定
B.因果分析
C.建模和模擬
D.偏差和趨勢分析
E.狀況檢查會
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A.材料運(yùn)雜費(fèi)
B.腳手架費(fèi)
C.檢驗試驗費(fèi)
D.采購及保管費(fèi)
A.項目采購管理
B.項目營銷管理
C.項目溝通管理
D.項目質(zhì)量管理
A.3
B.5
C.7
D.14
A.通過對資源計劃的優(yōu)化，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目收益最大化或項目成本最小化目的
B.根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化平衡的方法有兩種
C.可以通過對關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡
D.可以考慮減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強(qiáng)度，在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間
A.因果分析圖
B.概率與影響矩陣
C.WBS
D.流程圖
E.檢查表
最新試題
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對通知，接受了該進(jìn)度計劃。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說法，正確的是（）。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。