A.工程項(xiàng)目合同管理
B.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
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A.《職業(yè)健康安全管理體系》GB／T28000標(biāo)準(zhǔn)體系，是我國推薦性的標(biāo)準(zhǔn)，目前被企業(yè)普遍采用
B.《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)體系，覆蓋了OHSAS18001的所有技術(shù)內(nèi)容，并考慮了國際上有關(guān)職業(yè)健康安全管理體系的現(xiàn)有文件的技術(shù)內(nèi)容
C.《職業(yè)健康環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)體系，是針對ISO14000五項(xiàng)內(nèi)容而制定的國家標(biāo)準(zhǔn)
D.《職業(yè)健康環(huán)境管理體系》GB/T24000標(biāo)準(zhǔn)體系，旨在為組織規(guī)定有效的環(huán)境管理要素，幫助組織實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
E.《職業(yè)健康環(huán)境管理體系》GB／T24000標(biāo)準(zhǔn)體系，僅適用于大型組織
A.能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時間、工作的自由時差及關(guān)鍵線路
B.可以確定同一時間對材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量
C.以坐標(biāo)為尺度表示工作時間
D.簡單明了，易于掌握
E.既是一個網(wǎng)絡(luò)計劃，又是一個水平進(jìn)度計劃
A.部門劃分
B.管理層次
C.管理幅度
D.組織結(jié)構(gòu)確定
A.評估
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖設(shè)計
E.征地
A.等價有償
B.合同內(nèi)容龐雜
C.誠實(shí)信用
D.工程項(xiàng)目合同是一個合同群體
E.項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國家管理性
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。