A.可開發(fā)量
B.自然品質(zhì)
C.賦存條件
D.開發(fā)價值
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A.風(fēng)險因素分類
B.項目風(fēng)險分解
C.發(fā)生概率和概率分布
D.損失程度和發(fā)生的可能性
A.處理好調(diào)整的時機(jī)問題
B.避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C.維護(hù)客戶利益
D.盡可能保持項目工作的連續(xù)性
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.職業(yè)健康安全教育制度
C.職業(yè)健康安全檢查制度
D.生產(chǎn)事故處理制度
E.職業(yè)健康安全預(yù)評價制度
A.發(fā)出者
B.接收者
C.信息傳遞
D.態(tài)度和情感
A.建設(shè)項目的目標(biāo)
B.業(yè)主本身的人力資源情況
C.承包商的能力與信譽(yù)
D.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力與信譽(yù)
E.上級主管單位的意愿
最新試題
以下屬于工程項目安全預(yù)評價程序的是（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是（）。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計劃編制方法是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
某工程項目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。