A.對于加班工作時間應(yīng)相應(yīng)提高費(fèi)率
B.以每日費(fèi)率乘以相應(yīng)的工作日數(shù)計(jì)算，不包括其他費(fèi)用
C.按日計(jì)費(fèi)法是按咨詢?nèi)藛T的工作日數(shù)計(jì)算所需費(fèi)用的計(jì)費(fèi)方法
D.計(jì)算工作日時，應(yīng)按每日8小時計(jì)算，并包括咨詢?nèi)藛T為執(zhí)行任務(wù)所付出的全部時間
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A.規(guī)劃
B.組織
C.實(shí)施
D.控制
A.咨詢工程師的工作是智力型工作
B.咨詢工程師的管理內(nèi)容不隨委托情況而變化
C.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體
D.職業(yè)的規(guī)范性
E.服務(wù)的有償性
A.項(xiàng)目工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未確定
B.后續(xù)費(fèi)用較高
C.招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求
D.風(fēng)險較大
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.人工費(fèi)
D.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)
E.機(jī)械費(fèi)
A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處
B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)施變更
C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理
D.變更令必須列出變更費(fèi)用額
最新試題
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價程序的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識領(lǐng)域。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。