A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處
B.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內(nèi)對工程實施變更
C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理
D.變更令必須列出變更費用額
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作
B.根據(jù)設備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃
C.設備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議
D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試
E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況
A.退休基金
B.休假日工資
C.社會保險費
D.海外津貼
A.實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望
B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內(nèi)
C.保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準
D.保證項目的質(zhì)量、投資、目標的實現(xiàn)
E.節(jié)約成本，保證工期
A.邏輯關系包括組織關系和工藝關系
B.邏輯關系可表達為平行、順序和搭接三種形式
C.硬邏輯關系由資源調(diào)配決定
D.工藝關系都由工藝過程決定
E.組織關系又稱硬邏輯關系
A.群體態(tài)度
B.組織能力
C.采購管理
D.基本項目管理
E.社會能力
最新試題
在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
關于質(zhì)量管理體系績效評價中，表述正確的是（）。
某工程項目，已完工作預算投資為6000萬元，已完工作實際投資為6500萬元，計劃工作預算投資為5800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領域。
某工程設備的購置費3000萬元，建筑安裝費1500萬元，其他工程費1000萬元，基本預備費200萬元，漲價預備費600萬元，建設期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，正確的是（）。
關于單代號網(wǎng)絡計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有（）。