A.保險(xiǎn)公司的位置
B.保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)實(shí)力
C.保險(xiǎn)人的個(gè)人品質(zhì)
D.保險(xiǎn)人的服務(wù)質(zhì)量
E.保險(xiǎn)公司的賠償金額
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A.對(duì)項(xiàng)目負(fù)有全責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理
B.為項(xiàng)目出主意的人
C.合作者
D.項(xiàng)目的委托方
E.擁有與該項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)知識(shí)的群體或個(gè)人
A.獨(dú)特性
B.固定性
C.一次性
D.目標(biāo)明確性
E.不可逆轉(zhuǎn)性
A.設(shè)計(jì)圖紙延誤
B.工程師的指示錯(cuò)誤
C.不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件
D.工程變更
A.7
B.14
C.28
D.56
A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
B.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)和監(jiān)督執(zhí)行
C.信息與知識(shí)的傳授
D.培訓(xùn)計(jì)劃的制定
E.培訓(xùn)人員的選定
最新試題
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
下列關(guān)于爭議評(píng)審的說法，錯(cuò)誤的是（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動(dòng)資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。