A.類比估算
B.香蕉曲線法
C.利用歷史數(shù)據(jù)
D.里程碑法
E.專家判斷估算
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A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
B.由于承包商采購的材料不符合施工要求
C.由于客觀原因材料價格大幅度上漲
D.由于非承包商責任工程延誤導致的材料價格上漲和超期儲存費用
A.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場需求的論證情況
B.營銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對合理布局的論證情況
D.預測方法的選用情況
E.對外部配套條件的論證情況
A.業(yè)主需求文件
B.項目的約束條件
C.項目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
A.《招標投標法實施細則》
B.《中華人民共和國招標投標法》
C.《招標投標法實施條例》
D.《工程建設項目自行招標試行辦法》
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.其他資產(chǎn)
D.流動資產(chǎn)
最新試題
下列關于爭議評審的說法,錯誤的是()。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
直接參與工程項目的管理者除了項目建設單位的人員外,還有咨詢單位的咨詢工程師,設計機構(gòu)的設計人員,勘察單位的勘察人員,設備制造商相關人員,施工承包和分包單位的人員,工程監(jiān)理單位的人員,而且各方可能來自不同的國家或地區(qū),存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務的要求、產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制、生產(chǎn)和服務提供、不合格輸出的控制的要素是()。
某工程設備的購置費3000萬元,建筑安裝費1500萬元,其他工程費1000萬元,基本預備費200萬元,漲價預備費600萬元,建設期利息300萬元,流動資金100萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。