A.解釋一個團隊和他的員工為什么改變
B.確定由誰負責一個特殊的任務以及確保他們擁有必要的技能、信息和資源
C.明白戰(zhàn)略的完成需要變化的溝通來支持
D.對于支持戰(zhàn)略的行為,要提供清楚的獎懲方法
E.向企業(yè)和個人在運營流程中的表現(xiàn)提供信息和反饋
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.清楚地告訴員工希望得到什么成果
B.完成后給予獎勵
C.沒達到目標時可以加強指導、撤銷獎勵、調(diào)派其他任務甚至辭掉他們
D.你懂后續(xù)追蹤與溝通的方式
A.反映決策目標
B.組織適宜
C.控制關鍵點
D.控制趨勢
E.彈性原則
A.對決策的宣布和公布
B.領導者對決策執(zhí)行者的教育、說服和鼓勵
C.領導者對有關人員的教育、說服和鼓勵
D.激勵
A.要在本組織內(nèi)部員工和外部觀眾中提高主人翁意識
B.溝通可以獲得反饋
C.溝通導致行為的改變
A.收集準確的數(shù)據(jù)
B.過濾數(shù)據(jù)
C.分析并達成一致
D.判斷
E.評估
A.選擇驅(qū)動力
B.戰(zhàn)略情景思考
C.選擇戰(zhàn)略團隊成員
D.完成戰(zhàn)略過程5個階段合理過程的研究
A.選擇適當?shù)膽?zhàn)略過程
B.戰(zhàn)略情報收集與分析
C.選擇驅(qū)動力
D.戰(zhàn)略情景思考
A.分析
B.成型
C.計劃
D.執(zhí)行
E.評估
A.選擇驅(qū)動力
B.戰(zhàn)略情景思考
C.選擇戰(zhàn)略團隊成員
D.完成戰(zhàn)略過程5個階段合理過程的研究
A.戰(zhàn)略預備
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略審查
最新試題
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。
()職能,是指在群體目標確定后,采取一系列的措施,建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。
()的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。
()以行政命令的方式實現(xiàn),是一種外在的作用。
()是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。
()是領導者身份的標志,并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
領導行為四分圖理論中“關懷維度”是以為()中心。
企業(yè)的高層管理團隊最好由()組成。
()是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。
()是領導者履行領導職能所需要的法定權力。