A.以日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ)
B.結(jié)合年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
C.由內(nèi)部控制評(píng)價(jià)部門(mén)進(jìn)行綜合分析提出認(rèn)定意見(jiàn)
D.按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審核
E.對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行及時(shí)報(bào)告
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A.設(shè)計(jì)缺陷
B.運(yùn)行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
E.一般缺陷
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B.運(yùn)行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
E.一般缺陷
A.設(shè)計(jì)完好的控制沒(méi)有按設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行
B.執(zhí)行者沒(méi)有獲得必要授權(quán)
C.執(zhí)行者缺乏勝任能力
D.企業(yè)內(nèi)部授權(quán)不明
E.企業(yè)內(nèi)部權(quán)責(zé)不清
A.設(shè)計(jì)缺陷
B.運(yùn)行缺陷
C.重大缺陷
D.重要缺陷
A.內(nèi)部審計(jì)
B.內(nèi)部牽制
C.關(guān)鍵控制點(diǎn)
D.實(shí)質(zhì)性測(cè)試
最新試題
企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的削弱。
什么是合同控制？主要措施有哪些？
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
什么是財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制？其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面？
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是（）
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求（）
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
收集和傳遞公司內(nèi)部信息一般應(yīng)遵循的原則包括（）
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？