在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣茫藛T流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）。

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

公司于2012年1月份一次購進P.O42.5袋裝水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再進水泥，但是審核員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫，便問有關(guān)人員：“水泥做過幾次試驗？”有關(guān)人員回答：“就在進場時做了一次，合格后一直有用”。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有（）。

某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“2013年1月11日室外氣溫零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)進行大體積混凝土施工”。審核員問：“項目上是否采取了一些具體的冬季施工措施？”，項目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，反正施工時工人都在場，而且混凝土施工都已經(jīng)驗收合格了”。

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。

混凝土拌合物的和易性是一項綜合的技術(shù)性質(zhì)，包含（）等含義。