根據GB/T50430-2007《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》，施工企業(yè)應任命質量管理體系的管理者代表，并形成文件。

施工企業(yè)應確保施工過程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項目部解釋說：“這是分包施工的，與我們關系不大，而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質條件的分包單位。

工程變更的原因一般主要有（）方面。

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理由項目業(yè)主決定。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）

施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。

施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關信息，用于質量統(tǒng)計。