風(fēng)險(xiǎn)型決策中，通過(guò)決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問(wèn)題從而進(jìn)行決策的方法是（）。

龔珀茲趨勢(shì)模型的識(shí)別依據(jù)是時(shí)間序列對(duì)數(shù)的一階差分的大致相等。

通常預(yù)警信號(hào)燈沒(méi)有以下（）顏色。

決策樹(shù)法一般包括以下要素（）。

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠的機(jī)床銷售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。

藍(lán)色信號(hào)燈表示經(jīng)濟(jì)處于蕭條狀態(tài)。

確定型決策的決策準(zhǔn)則是使得期望損失函數(shù)達(dá)到最大。

已知序列X={3，4，5，9}，其二次累加生成列為（）

進(jìn)行關(guān)聯(lián)度r檢驗(yàn)時(shí)一般認(rèn)為（）通過(guò)檢驗(yàn)。

以下決策不是按照決策條件分類的是（）。