風(fēng)險型決策中，通過決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)點(diǎn)、概率枝、收益點(diǎn)等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進(jìn)行決策的方法是（）。

序列關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)即定義為關(guān)聯(lián)度。

景氣循環(huán)通?？梢园ǎǎ╇A段。

馬爾可夫預(yù)測法主要是用（）進(jìn)行預(yù)測和決策。

通常預(yù)警信號燈沒有以下（）顏色。

決策樹法一般包括以下要素（）。

某機(jī)床廠生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬元，每臺可變成本6萬元，每臺價格10萬元，則盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（），盈虧平衡點(diǎn)的銷售額為（）。

參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。

計算（）需要前，確定每個指標(biāo)在不同時期的擴(kuò)張和收縮特征。