A.期望效用值
B.最大可能性
C.等概率性
D.期望損益值
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A.可行性
B.未來(lái)性
C.合理性
D.經(jīng)濟(jì)性
A.備選方案
B.狀態(tài)空間
C.最優(yōu)方案選擇標(biāo)準(zhǔn)
D.各方案的可能結(jié)果
A.定性預(yù)測(cè)
B.情景預(yù)測(cè)
C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)
D.回歸預(yù)測(cè)
A.領(lǐng)先指標(biāo)
B.基準(zhǔn)指標(biāo)
C.同步指標(biāo)
D.滯后指標(biāo)
A.確定性；隨機(jī)性
B.線性；非線性
C.離散性；連續(xù)性
D.隱性；顯性
最新試題
標(biāo)準(zhǔn)概率矩陣是概率矩陣P，若存在常數(shù)m>0使得Pm中諸元素皆非零非負(fù)，則為標(biāo)準(zhǔn)概率矩陣。
當(dāng)時(shí)間序列各期值的一階差分大致相等時(shí)，可以擬合指數(shù)趨勢(shì)模型。
為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。
決策樹(shù)法一般包括以下要素（）。
先行指標(biāo)的選取標(biāo)準(zhǔn)是與基準(zhǔn)循環(huán)相比，其峰值至少領(lǐng)先3個(gè)月以上，且在最近的連續(xù)3次周期波動(dòng)中，至少有兩次保持先行，領(lǐng)先3個(gè)月以上。
計(jì)算（）需要前，確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。
甲、乙、丙三個(gè)公司分包一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)，目前市場(chǎng)占有率分別為（0.46，0.34，0.20），狀態(tài)轉(zhuǎn)移概率為，則下一期的市場(chǎng)占有率為（）（保留三位小數(shù)）
參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。
通常預(yù)警信號(hào)燈沒(méi)有以下（）顏色。
若原始序列為X={3，8，17，31，46}，則一次累減列為（）