A.顧客
B.供方和合作伙伴
C.組織的員工
D.所有者和(或)股東
E.社會
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A.硬件
B.服務(wù)
C.軟件
D.流程性材料
E.已加工的原料
A.價值觀
B.文化
C.知識
D.質(zhì)量方針
E.組織績效
A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法
B.改進(jìn)
C.管理的系統(tǒng)方法
D.基于證據(jù)的決策
E.關(guān)系管理
A.糾正
B.持續(xù)改進(jìn)
C.突破性變革
D.創(chuàng)新
E.重組
A.持續(xù)提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力
B.便于發(fā)現(xiàn)增強(qiáng)顧客滿意機(jī)會
C.應(yīng)對與其背景環(huán)境和目標(biāo)有關(guān)的風(fēng)險和機(jī)會
D.提高組織的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益
E.證實(shí)符合質(zhì)量管理體系規(guī)定要求的能力
最新試題
組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。()
數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。
當(dāng)顧客要求沒有形成文件時,不需對顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。()
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢,以監(jiān)控過程的能力。
基于風(fēng)險的思維對質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行不是至關(guān)重要的。()
方針只要管理人員知道就行了,不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。()
ISO9000是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的總代號。()
ISO9004不是ISO9001的實(shí)施指南。
為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識,知識可以來源于內(nèi)部和外部。()
產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。