A.王利芬
B.黃興武
C.鮑岳橋
D.黃愷
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A.面向顧客的顧客
B.開發(fā)互補(bǔ)或替代產(chǎn)品
C.拆散供應(yīng)鏈
D.整合供應(yīng)鏈
A.降低資金成本
B.控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.不同階段分析實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
D.保證資金持續(xù)流動
A.經(jīng)驗(yàn)
B.大數(shù)據(jù)
C.專家
D.實(shí)驗(yàn)
A.資源整合
B.資源搜集
C.資源分散
D.資源積累
A.順著對方思路回答
B.默不作聲
C.請求外援支持
D.當(dāng)即反駁
最新試題
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競爭優(yōu)勢。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）