A.降低資金成本
B.控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.不同階段分析實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
D.保證資金持續(xù)流動
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A.經(jīng)驗(yàn)
B.大數(shù)據(jù)
C.專家
D.實(shí)驗(yàn)
A.資源整合
B.資源搜集
C.資源分散
D.資源積累
A.順著對方思路回答
B.默不作聲
C.請求外援支持
D.當(dāng)即反駁
A.創(chuàng)業(yè)者
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.市場和組織資源
D.固定資產(chǎn)
A.夏令營
B.旅游業(yè)
C.教育業(yè)
D.培訓(xùn)業(yè)
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價(jià)比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）