A.目標(biāo)控制原理
B.目標(biāo)管理原理
C.動(dòng)態(tài)控制原理
D.PDCA循環(huán)原理
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A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行
A.施工平面圖
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工方案
D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
D.對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案
A.施工方法和施工機(jī)械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計(jì)文件
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部（分項(xiàng)）施工組織設(shè)計(jì)
E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)
A.招標(biāo)文件
B.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
D.工程合同及相關(guān)文件
A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理合同規(guī)劃
C.項(xiàng)目管理檢查規(guī)劃
D.項(xiàng)目管理流程規(guī)劃
下列各項(xiàng)是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作，它們之間的正確次序是（）。
（1）分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；
（2）收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；
（3）確定項(xiàng)目管理組織模式；
（4）明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（2）（4）（3）
C.（2）（1）（3）（4）
D.（2）（1）（4）（3）
A.基礎(chǔ)性
B.實(shí)施性
C.技術(shù)性
D.綱領(lǐng)性
最新試題
指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）