A.編制資源需求量計(jì)劃后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才擬訂施工方案
D.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
E.確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯(lián)系，往往可以交叉進(jìn)行
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A.施工平面圖
B.施工進(jìn)度計(jì)劃
C.施工方案
D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)
C.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃
D.對(duì)于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案
A.施工方法和施工機(jī)械的選擇
B.施工方案的選擇
C.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施
A.施工總平面圖
B.施工組織總設(shè)計(jì)
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設(shè)計(jì)文件
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部（分項(xiàng)）施工組織設(shè)計(jì)
E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)
A.招標(biāo)文件
B.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
D.工程合同及相關(guān)文件
A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理合同規(guī)劃
C.項(xiàng)目管理檢查規(guī)劃
D.項(xiàng)目管理流程規(guī)劃
下列各項(xiàng)是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作，它們之間的正確次序是（）。
（1）分析項(xiàng)目環(huán)境和條件；
（2）收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；
（3）確定項(xiàng)目管理組織模式；
（4）明確項(xiàng)目管理內(nèi)容。
A.（1）（2）（3）（4）
B.（1）（2）（4）（3）
C.（2）（1）（3）（4）
D.（2）（1）（4）（3）
A.基礎(chǔ)性
B.實(shí)施性
C.技術(shù)性
D.綱領(lǐng)性
A.施工方
B.施工總承包方
C.業(yè)主方
D.業(yè)主方和總承包方
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。