單項選擇題施工總承包模式在合同管理方面的特點是（）。

A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利
B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利


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2.多項選擇題建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義如何組織項目開發(fā)
B.定義如何組織項目建設(shè)
C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

3.單項選擇題在合同結(jié)構(gòu)圖中，凡是用雙向箭桿聯(lián)系的兩個單位之間存在（）。

A.平等關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.協(xié)作關(guān)系
D.指令關(guān)系

5.多項選擇題施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部（）對各項工作的管理職能分工。

A.項目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包

7.單項選擇題編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。

A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
B.各項工作任務(wù)的重要程度
C.各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個人）
D.各項工作之間的先后關(guān)系

8.多項選擇題下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中，正確的有（）

A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

10.單項選擇題某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令宜采用（）模式。

A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.混合組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.職能組織結(jié)構(gòu)